Микроменеджмент: как тотальный контроль убивает инициативу сотрудников

Удушье чрезмерного контроля

Микроменеджмент — это стиль управления, при котором руководитель контролирует каждый мелкий шаг подчиненного, вмешиваясь в детали, которые не влияют на конечный результат. Начальник требует отчеты по часам, правит каждую запятую в письмах и стоит над душой. Для компании это огромные убытки: высокооплачиваемый управленец выполняет работу стажера. Для сотрудника это катастрофа: пропадает любая мотивация, развивается выученная беспомощность, человек перестает думать самостоятельно, потому что «босс все равно переделает по-своему».

Как работать с микроменеджером? Сыграйте на опережение. Таким руководителям остро не хватает чувства безопасности. Начните заваливать его подробными статусами о ходе работы до того, как он сам спросит. Предлагайте четкий план действий на согласование заранее. Когда босс увидит вашу гипер-прозрачность и предсказуемость, его тревожность снизится, и поводок начнет ослабевать. Если же это патологическая потребность во власти, то, к сожалению, изменить систему снизу практически невозможно.